Maxshall

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华为关闭社招,京东淘汰“三类人”,这是什么信号?

2019-4-8 15:37:15 显示全部楼层
近日,华为“心声社区”发布了一份公司文件,完整公布了任正非在华为消费者BG“军团作战”誓师大会上的讲话,这次大会上,任正非除了给华为定下了华为消费者BG 2023年要达到1500亿美元的销售收入,而整个公司会做到2500-3000亿美元 的目标外,还放出了“公司已经发文停止对一般性岗位的社招,谁偷偷社招,要处分、问责。”的话,这样也就印证了去年的传闻。

去年很多人分析过华为这个关闭一般性社招的政策,总结一句话,这个“一般性”就是95%以上的人都被排除在外了。联系华为“清理34岁以上老员工”那件事,可谓是给通信行业敲响了第二次警钟。大牛们说了,华为关闭社招,压缩成本只是其中原因之一,更重要的是“优化公司的年龄结构”。老员工越来越多了,不利于华为这种狼性公司的发展。对于制造业,至少ICT行业,产业技术更替,导致所需技能差异太大,老员工,至少在华为看来,没有比年轻人更有价值。况且中年人上有老下有小,加班拼不过年轻人,创新力没有精力。总之,这已经是一个吃青春饭的行业,而且年龄从过去的50/40提到了35/34。

无独有偶,近日,有京东员工在脉脉上爆料,称京东要淘汰掉或协商解决掉“三类人”。从这封流出的内部邮件内容显示,所谓的“三类人”是指:
1、不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的。
2、不能干的人,也就是绩效差的人。
3、 性价比低的人,有的人降薪。
这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。 5345.JPG

据京东财报显示,截至2018年12月31日,京东第三方平台签约商家数量超过21万个,共有超过17.8万名正式员工。看到这条消息,这将近18万员工的内心估计崩溃的。

此后,京东官方在脉脉回应:脱离邮件上下文的语境和具体案例去解读信息很容易产生片面解读。此外京东还列举了一些员工福利政策,比如五年以上老员工其家属重大疾病公司会全额承担医疗费用,比如一线员工子女来工作地过年的费用,比如员工子女教育问题。京东表示,营造一个靠公平的勤劳付出而不是以各种借口混日子的环境,才是对大多数努力工作的员工负责。

534555.JPG
来源:心声社区,封面新闻

事实上,不管是华为关闭社招,还是京东淘汰“三类人”,都只是职场真相罢了。

淘汰“三类人”,不是京东一个人
转自( 凯迪社区   作者:纸上建筑 2019年4月8日)


京东的回应,印证了网传邮件并非造谣的,不管上下文语境如何,它是真实存在的。而且这“三类人”论述有概念、有描述、还有措施,其意思是相对完整的。

客观的说,京东不是没有对员工好过,在飞速发展的上升期,这也是抓紧扩员的必需品,否则都是干快递,凭什么去京东不去顺丰,那是十几万人的规模呐。但是互联网寒冬来了,裸泳的都要穿上衣服了,原来穿太厚的也要脱下来了。

结合近期取消快递员底薪、降低公积金等一连串举措,这一切人力新政并非空穴来风,而对员工的态度也在由热血召唤转向冷血驱赶。

“三类人”的概念堪称犀利冷酷,令职场人士瑟瑟发抖。哪三类呢?

第一,不能拼搏的人。无论业绩好坏、职位高低,也无论新人旧人、高管培训生,甚至不问身体原因还是家庭原因,只要是不能拼或拼不动的,都坚决淘汰。条文解释可以说很详细了,可以与996文化搭配使用。挣一天工资,拼一天命,拼不动了马上滚,不管你是老油条了还是新怀孕了,累出大病了还是妻离子散了,不问。冷不冷、酷不酷?当初嘘寒问暖的老板哪去了?显然,这一面才是真相。

第二,不能干的人。公司的眼光是很毒的,能拼搏有什么用,天天出工不出活儿,天天加班业绩没上去,这样的笨蛋也赶紧滚。伟大的公司需要的就是既聪明又拼命,985、211的智商,码头干苦力的精神,加班不要命,绩效不封顶,才能把这份薪水的效益发挥到顶。

第三,性价比低的人。干得太好也是罪,有的人能干又聪明,但是升职加薪太快,丧失了性价比,就得换人了,让更年轻、成本更低的人取代,或者降职降薪挤兑走……说实话,对于职场精英来说,这一点才最扎心。你拼搏过、奋斗过、为公司立下累累战功过,但是你35岁年薪百万了,也该无理由走人了。25岁的年轻人,薪水只有你五分之一,虽然各方面不如你,我可以招两个,也比你便宜啊。

啥叫性价比?这就叫性价比,好比AMD的cpu,比英特尔逊一筹的品质,逊三筹的价位,愣是在芯片江湖博得一席之地。在产品上,这叫策略,在用人上,就是把人当机器,毫无归属感可言。

日本当年创下的发展神话,一部分原因就是东方式的终生雇佣,老板用极大的代价去守信,创下了举世无双的员工荣誉和忠诚。一个只管一小摊技术的老头子,薪水可能比总经理还高,可以说毫无性价比,但是养住他,就能召唤源源不断的青年才俊加盟。

中国同为东方文化圈,实际走的是西式路线,但是偏偏又爱吹东方特色的牛,都爱整企业文化、荣誉感什么的,就成了矛盾和谎言、画大饼。入职时什么股权期权、内部发展,就是薪水低,来吧兄弟……三五年之后公司起飞了,老人也该滚蛋了,说好的同富贵哪去了?

顺风顺水时称兄道弟,稍有风吹草动就翻脸无情,企业老板的两面形象,越来越触目惊心。

要接就接一条轨,譬如像日本起点低,但是一步一步绝不会甩开你,总有一天熬出头,这叫文化留人;或者像西方,不扯闲篇就是薪水高,工资一周一发,情况有变,谁炒谁都随意,这叫待遇留人,也算两不相欠。我国呢,结合东西文明之鸡贼,就是画大饼留人,就是靠谎言留人,招人时抬出东方式的热情,裁人时适用西方式的无情。

这样能换来短时最大效益,但也只能换来短期效益,什么企业文化、百年老店,什么工匠精神,全都是扯淡之扯淡。员工先是受骗,然后也学会了适应,乃至互相欺骗,为什么互联网企业腾飞三两年就腐败丛生,民企内部,回扣吃请比国企还严重,这些985/211也学精了,都尼玛能捞一笔是一笔,没指望在公司养老,别看开会时个个高喊文化,都是互相套路的游戏……冤冤相报,恶性循环,整个职场纸醉金迷啥都有,就是没有信任。

记住今天“三类人”概念成为明规则,这就是职场的真相。京东曾经是对底层员工待遇最好的,今天水落石出,也跟其他公司没两样。扩员裁员都是常规动作,但是阴阳脸忽悠人就太不好了。最后再一次客观地说,很多公司都早就这么甄别也这么操作了。


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Maxshall

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Maxshall 2019-4-8 17:12:29 显示全部楼层
只不过仗着年轻人有得是,等吃尽了人口红利,或者再多的高薪也满足不了出生优越的10后,这些企业拿什么来拼?

Leoscorpio

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Leoscorpio 2019-4-8 18:05:05 显示全部楼层
还不是因为工会力量太薄弱,所以公司就为所欲为。光靠劳动法无法解决深层次的问题,政府需要有更多的作为。

Sword

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Sword 2019-4-9 05:32:02 显示全部楼层
只指望员工为你卖命,不考虑员工生活品质的所谓狼文化公司都倒闭算了。
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设计人 2019-4-9 08:54:06 显示全部楼层
会不会出现日本社会那种老年员工凄惨的下岗场景?

hnltm_451604858

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现在中国的现实是国家站在资本家一边了,劳资双方很不平衡,劳方没有手段对抗资方,工会组织虚无,所以资方就肆无忌惮、为所欲为。不让那些黑心的资本家切实尝到苦头,他们是不知悔改的。

likeping_801838

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没有把精力放在发展一个百年企业文化上,而是发展宣扬一种压榨剥削的文化。最后的华为肯定会被自己的文化肢解掉。因为无论是90后,00后,还是10后,高新不在是他们的第一需要。活得有意义有价值有生活才是是第一需要。而且35岁就面临着退休,会有对少人会安心的搞研发?

海州.王

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海州.王 2019-4-9 17:22:43 显示全部楼层
国家要是实行产品认证制,比如一款产品,得在物价局备案成本和BOM,在科技局备案准用证(入网证)。而这些备案的条件就是产品有开发过程,中间必须有政府认证职称的工程师开发和发明。国家质量检验检疫局对于制造过程实现审核制和产地制。一句话,让国家各个机关参与到企业的过程中去,会不会提升国家制造的品质。对于企业人才也是一种保护吧。
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自做自受

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自做自受 2019-4-10 17:18:33 显示全部楼层
减人=减排

设计人

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设计人 2019-4-11 16:49:22 显示全部楼层
要么忍,要么狠,要么滚!
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