黑钢.384

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采购从业者书单推荐,欢迎补充

2018-10-29 14:46:57 显示全部楼层
本帖最后由 黑钢.384 于 2018-10-31 11:00 编辑

采购这个职业和销售有很多共同点,其中之一就是很多经验里无法从看书理论来获取,加上每个行业区别非常大,不同公司情况也不一样,所以比较少见到给采购推荐书籍。这里结合一些评价列出一些比较通用且口碑不错的书籍,大家有意见和补充欢迎留言评论。

首席采购官《The CPO: Transforming Procurement in the Real World》  
作者: Schuh, Christian; Strohmer, Michael F.; Easton, Stephen
《首席采购官》通过叙述一名采购经理的职业发展历程,形象生动地介绍了现代企业管理中采购的科学管理理念、方法、工具和应用案例,以及在企业内推动采购管理转型的路线设计与实践。书中介绍的采购管理方法和工具是科尔尼咨询公司的专业研究成果,代表了采购管理领域最前沿的理论,这些理论和工具经过了科尔尼在全球进行的大量相关项目的检验,具有高度的实操性和跨行业的普适性。

采购案例精选王为人
全书共8篇,分别为采购战略与采购组织结构、供应商选择评估管理的标准、采购库存和VMI、采购成本分析与控制、招标采购、多种采购技术应用、供应商质量管理和现场管理及采购反垄断和托拉斯。本书内容通过案例展开,穿插讲述了采购的基本方法和采购管理等知识。本书可作为高校专业教材,也可供广大采购从业人员阅读。

《采购务实百问百答》王为人
本书是一本采购实务百问百答集。该书中涉及到了采购的基础知识,较为全面。内容包括:采购战略分析;采购成本;供应商选择和评估;报价与合同管理;供应商质量控制;采购技术;工程和技术;采购财务活动;物流与库存等。无论是新人还是有一定采购工作经验的熟手都可以阅读。

《如何专业做采购》宫迅伟
对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析,使本书成为一本工具书、故事书。并且将采购中的法律和合同知识融汇在一起讲。很适合新人阅读。

《采购过程控制—谈判技巧·合同管理·成本控制》李政/姜宏锋
本书对采购流程进行了整体分析,着重介绍了采购的谈判技巧,合同管理和成本控制三大方面的内容。涉及到采购业常用的中英文词汇及短语对照。实用性强,涉及的行业多,不论是采购经理还是采购员或者采购小白,都能从中得到学习参考。

《采购部规范化管理工具箱》周鸿
通过全方位细化采购部各岗位的工作事项,详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面。适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。

采购与供应链:

《采购与供应链管理:一个实践者的角度》刘宝红
作者刘宝红,国际电子商情读者很熟悉的一位作者了。由于作者对于电子与汽车行业的经历,内容非常适合我们社区的朋友阅读。
全书从采购角度阐述了供应链管理的基本原则与目标,供应链管理无非就是设计正确的产品、提供高质量的产品(服务)、获得最低的成本。大采购与小采购在SCM上,主要表现为小采购习惯讨价还价、站在订单层面想问题;而大采购则是通过高层次的“谈判”结合谈判降价、流程改进和设计优化三管齐下,把成本拿掉,真正把价格降下来。供应链管理的目的是实现双赢甚至多赢,而非以大欺小,损人不利己。给人留余地,不止是做人的道理,也同样是企业生存下去的理由!许多成就看似简单,正如许多理论看似平凡,但只有结合实际得以落实,才真正有了意义。

《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》  刘宝红
这是一本实践者写给实践者看的书。结合了作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮助本土企业改进供应链的经验,通过众多的案例,探讨本土企业快速发展后的诸多问题,比如生意越做越多,钱越赚越少,表面上赚了,其实都赚到库存里去了,并从产品管理、需求管理和供应管理提出多角度的供应链解决方案。它旨在形成公司层面的供应链改进战略,推动跨职能协作,从高层次解决本土企业的成本、库存和重资产运营问题。  
我们的博主程晓华先生也为该书写了推荐语:https://www.mianbaoban.cn/blog/708206-392022.html

《制造业库存控制技巧》程晓华
从库存控制的根本目标人手,分析了库存的形成要素,然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析,寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手,分解到采购计划(MRP),到采购计划的执行;从生产计划到生产的执行,再到市场预测与订单管理。最后谈到库存控制与ERP主数据的设置,库存的预测与KPI控制体系,同时对于VMI(供应商管理库存)部分,书中也通过一些案例做了介绍。

《供应链架构师——从战略到运营》施云
以作者独特的视野带领读者一窥供应链架构,它包含了作者亲历的或者观察提炼的诸多实战案例、作者对供应链架构的独到见解和观点,以及许多业界通用的和作者独创的实用性的工具和方法,例如供应链架构思维树、供应链集成设计图、零壹原则等,能够让读者学有所用。

谈判技巧:


《优势谈判》罗杰•道森
非常有启发的一本书。丰富而经典的谈判大师手记,真实而有影响力的案例剖析。谈判大师罗杰•道森通过独创的优势谈判技巧,教会你如何在谈判桌前取胜,更教会你如何在谈判结束后让对方感觉到是他赢得了这场谈判,而不是他吃亏了。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售商、保险经纪人,还是家人、朋友、生意伙伴、上司,你都能通过优势谈判技巧成功地赢得谈判,并且赢得对方的好感。

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》斯图尔特·戴蒙德
戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院最抢手的课程。在这本具有革命性意义的书中,通过对这3万多人的谈判案例进行研究,加上40余年来在自己职业生涯中的体验和感悟,戴蒙德教授总结出了一套具体详细、实践性强、效果更好的谈判技巧。

其他:

《中华人民共和国合同法》

作为采购接触最多的就是订单合同,可以说合同贯穿着整个采购过程的始末。你询价、谈判的结果最后是靠合同落实,交货的时间、质量、服务等都需要合同来约束。

《2010年国际贸易术语解释通则》  
如果你的采购工作涉及到外贸,或者你将来努力的方向是做跨国采购,那么这些贸易术语必须精通。《2010年国际贸易术语解释通则》  是国际商会根据国际货物贸易的发展对《2000年国际贸易术语解释通则》的修订版本,于2010年9月27日公布,2011年1月1日开始在全球范围内实施。

《CPSM认证教材》
教材涵盖三个模块:供应管理基础、高绩效供应管理、供应管理的领导力;为采购与供应经理量身定做的系列内容。

《CIPS认证教材》
一套理论与实践相结合的教材,也是一套强化能力培养,注重实用性的教材。其中四级教材,还是很适合刚接触采购这个工作的朋友们去研读一番的。
偏sourcer物料寻源管理的方向考CPSM,偏procurement供应链管理的话,建议考CPIM.
采购要学的东西很多,最好的办法还是实践,在工作中学习。

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yf_zhao_2370612

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yf_zhao_2370612 2018-11-1 19:12:00 显示全部楼层
請問樓主,那里可以報考CPSM?謝謝

黑钢.384

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黑钢.384 2018-11-5 10:07:50 显示全部楼层
yf_zhao_2370612 发表于 2018-11-1 19:12
請問樓主,那里可以報考CPSM?謝謝

可以从ISM官网了解一下
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